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46我要被你玩死了怎么办? (第2/3页)
坐着的白亦行,孙娅微没有参与讨论也偏头去看她。 不多时,白亦行站起身走到成祖身边,将PPT调回加密货币两种融资类型——ICO和STO的对比,面无表情地问:“在没有第一家银行,没有第一家投行前,法律是怎么编制的?” 白亦行脊背挺直抱手道:“17世纪英国印度公司的股份制融资方式发展远比当时的证券法快,而市面上某些复杂的金融衍生品说不定也超过了监管规则的覆盖范围。我说这些是想表明,在历史中,金融体系往往领先于法律。” “而法律的滞后性本就会带来许许多多的不公平或者是混乱。你觉得呢,成助理?” 她有意思地看向成祖,下边的法律顾问们在这时莫名其妙松了口气。 成祖笑看她两眼,不咸不淡回答:“关于这个我和我们白总观点略有出入,顾问们也帮我听听。即便没有第一家银行或第一家投行,社会关于借贷、交易和财产早有基础性规则,或是口头契约,或是约定成俗。所以第一不代表起点。所谓的起点只是金融体系发展的节点,而非法律的真正起点。当然我不过是班门弄斧,在座各位顾问肯定要比我更专业,不知道大家都是什么想法?” 法律团队的头儿没参与讨论,也不知道这矛头怎么就调转他这边了,碍于大家伙眼神的压力,他一开口差点哆嗦:“金融创新和法律之间,总不过是一个先行实践与后续规范不断博弈的过程。而且高盛企业文化也常说我们要有前瞻性和灵活力,更快的去适应经济实践的变化。” 他说到后边越来越哆嗦:“既、既然没有规则,那蜂堡就开创新的市场规则。” 这句话说完,白亦行直接鼓起了掌,得到首肯的那人有些不好意思地抬起脸冲她挤出一个笑容。 白亦行笑问其他人:“你们觉得他说得对么?” 她看向VP,人噎了噎嘴,捱下这口气,舔着脸笑道:“白总,我们自然是没有他们出身法律的人专业。” 白亦行看也不看他,训话:“无论是ICO还是STO模式,如果我们自己抢先推出一个合规框架,就可以定义市场规则,占据先发优势。且市场永远是波动的,墨守成规只会落伍。大家在高盛工作时间之长,也是各行各业的佼佼者了,相信你们应该很清楚这个道理才对。” 另外白亦行的意思是在传统IPO的基础上去实践ICO模式,也就是保留与传统交易所的关系,作为未来证券加代币双重上市。 项目量化便交给成祖,细化分配到每天每个人。保留原先传统IPO的财审,对公司资产进行更细致的分类,将验证代币发行后融资用途是否合理,避免滥用资金。 法律为重中之重,在制定白皮书内容时,白亦行要求简明直观,突出项目核心,比如通过区块链实现交易效率提升,降低跨境成本等等,不需要过多的技术术语,因为这份白皮书最终目的是要先让董事们看懂。 投行作为向投资者推销股份,转型为区块链技术部的项目顾问,辅助设计代币经济模型,吸引战略投资者。 如此,此前项目里每个人的心血都得以肯定和保留。 会散后,新的问题又来了,技术总监留下来对白亦行和成祖悄悄说关于区块链这部分研究内容,在学术网中并未直接提及,而且对于这方面技术登峰造极的人也不太好找,实践成本,时间成本极其不确定。 白亦行看他一眼,脑子里瞬间浮现史尔杰女朋友说得那些话,以及前不久收拾东西走人的研发团队大拿,心想这玩意真有这么难弄? 他尽量说得委婉,成祖说:“不要紧,我这里有一些文章和数据,等会邮件把相关内容全部发给你们。” 说着便把史尔杰此前实践整理的相关数据内容邮件发给他。 技术总监又试探性说:“白总,那为了获得董事们和投资人的支持,这个代币肯定要有明确的应用场景。像区块链平台要怎么和代币结合一下效果更好?” 成祖却说:“增强代币价值就行了。这跟投资者只想看到长期的增长收益是一个道理。” 技术总监抿抿唇不敢说话。 白亦行思索了一会儿:“作为交易手续费支付怎么样?也能成为供应链金融的一部分。” 成祖冲她竖起大拇指:“还可以设计一部分代币锁仓机制,这样市场也能看到蜂堡有长期投入的诚意。” 技术总监有把握了:“那我们回去弄
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